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★經典長銷管理巨著《第五項修練》首次大幅度改版！

★管理大師彼得．聖吉費時十五年，採訪並分享全世界各大企業、公家機關實踐學習型組織的成功經驗！

《第五項修練》初版問世於1990年，《哈佛商業評論》評為：75年來最優秀的管理書籍之一，迄今全球已賣出250萬冊。





究竟為什麼這本書受到如此多人推崇？被美國《商業週刊》尊為新一代管理大師的彼得．聖吉，在本書說明，當組織成功地轉型為「學習型組織」後，它就會像個具生命的有機體，任空前未有的複雜、混沌、變化撲肆而下，它總能靈活伸展、輪轉向前。聖及提出「系統思考」，以破解當代片段思考的危機，並以系統思考，即第五項修練，為建立學習型組織的鷹架，而將其他四項修練灌注其中。這四項修練是：自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習。當此五項修練逐漸聚合，組織便能釋放出潛藏的巨大能量。





在本版中，彼得．聖吉對這部巨著進行了最重大的一次改版，改寫的篇幅超過百餘頁，主要的新增內容有：





1.對「第五項修練」的系統思考觀念，援引了更多的新世界實例，也再度證明本書近二十年前提出的諸多觀念，在全球化的時代中，更值得深思。





2.全新改寫的第四部，除了更精采及深入的組織學習五項修練實例內容外，也加入了為第五項修練添增的新技巧及工具的介紹，以及聖吉本人近年來研究東方的個人修行與他的系統性思考結合的可能性。同時集結各大企業如英國石油公司、聯合利華、英特爾、福特、惠普，以及世界銀行等轉型為學習型組織的成功經驗。





本次改版也是聖吉對組織及企業界的誠摯獻禮，在當前全球「牽一髮而動全身」的緊張情勢中，全新增訂版的《第五項修練》更值得還不認識或熟悉五項修練的讀者，重新看待此書給未來人類與組織的重大啟發。

作者介紹



彼得．聖吉（Peter M. Senge）





美國麻省理工學院（MIT）資深講師，組織學習協會（SoL）創始人及主席，以及多部暢銷巨著，如《第五項修練》、《第五項修練II實踐篇》、《第五項修練III變革之舞》、《第五項修練IV學習型學校》及《第五項修練V修練的軌跡》的作者（或合著者）。



「過去七十五年來最前瞻性的企管書籍之一。」──《哈佛商業評論》





彼得．聖吉被《企業策略期刊》（Journal of Business Strategy）譽為「過去百年來對企業策略產生最重大影響的二十四個人之一」。









譯者介紹



郭進隆





國立政治大學政治研究所碩士、美國南卡羅萊納州商業管理研究所。有多年企業管理實務經驗，現正潛心研究系統思考。





齊若蘭





台大外文系畢業，美國北卡羅萊納大學教堂山校區新聞碩士。曾任職好時年出版社、天下雜誌、康健雜誌，目前自由從事文字工作。譯作有《第五項修練Ⅱ實踐篇》、《目標》、《編輯人的世界》、《新世紀管理大師》、《我悲觀但我成功》、《從A到A＋》、《彼得．杜拉克的管理聖經》、《基業長青》、《從A到A＋的社會》等。

增訂版前言 一趟終身持續的旅程





第一部 全面體檢你的組織



第1章 一支能改變世界的學習槓桿



第2章 你的組織有學習智障嗎？



第3章 從啤酒遊戲看系統思考





第二部 新思考新視野



第4章 第五項修練的微妙法則



第 5章 新眼睛看世界



第6章 以簡馭繁的世界



第7章 認清成長是件複雜的事





第三部 四項核心修練



第8 章 自我超越



第9章 心智模式



第10章 共同願景



第11章 團隊學習





第四部 實踐後的反思



第 12章 當組織有了生命



第13章 讓你的組織更願意學習



第14章 在行動與思考中學習



第15章 領導者的新角色



第16章 人人都是系統公民



第17章 新疆界





第五部 餘響



第18章 不可分割的整體





附錄1 如何學習五項修練：從演練到精熟



附錄2 看清人類複雜的問題：九個系統基模



附錄3 U型修練



註釋



增訂版謝辭

「忘記那些老舊的領導觀念，未來最成功的企業，將是『學習型組織』。」——《財星》雜誌





「當現代管理者正惶惶地尋找未來出路時，《第五項修練》將會是對組織影響深遠的新思考方向。」——史塔達（Ray Stata） / 類比元件公司創辦人





「假如你像我一樣，相信公司同仁是唯一的長期競爭優勢，以及終身學習是充分發揮潛力的方法，你一定要讀這本書。」——提爾令克（Rich Teerlink） / 哈雷機車前總裁兼執行長





「彼得．聖吉的這本書，在管理史上其意義之重大，可與史隆（Alfred Sloan）所著《我在通用的歲月》（My Years with General Motors）相提並論。史隆為現代階層企業寫了這本「聖經」，而《第五項修練》卻為威權組織提供另一個面向。史隆的書是在回顧從前，聖吉的書則是在前瞻未來。」——歐白恩（William O’Brien） / 漢諾瓦保險公司前總裁